La sucesión de las personas claves de una empresa puede ocurrir en situaciones de emergencia, con
carácter no planificado o de acuerdo a un plan acordado.

En cualquier caso, se considera que la utilización de un proceso estratégico de sucesión en función de los retos
planteados futuros, mejora el desarrollo corporativo y evita o reduce incertidumbres que pudieran afectar a la marcha de la sociedad, tal como indica la guía técnica 1/2019 sobre la CNyR editada por la CNMV.

Evaluación de Consejos asesora a las empresas en:
- El proceso para los distintos tipos de sucesión, con definición de los pasos a seguir y los actores involucrados.
- Un Plan de Sucesión de las posiciones claves tal como indica la guía técnica de la CNyR publicada por la CNMV.

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